开局即冲刺，首季定整年

？笊绞乱挡砍中羁掏贫质乒ぷ鹘逃，统一思想、凝聚共识，聚焦造约矿山鼎新发展的短板弱项，系统敲定十项沉点行动，疏导整个干部职工“跳出舒服区”、直面新挑战，以破题攻坚的现尝试动，向一季度“开门红”提议全面冲锋

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01直面挑战，凝聚“逆势得救”的思想共识

“全球铁矿石市场进入供给过剩、价值下行周期，国产矿价值承压，资源板块面对严格考验”

。在矿山事业部一届一次职代会上，一场深刻的局势工作教育，让整个干部职工直面现实、倍感压力

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尖山铁矿采矿出产效能受限，精矿管路安全风险上升；代县矿业产能与基建进度不匹配，降本增效压力持续加大；复合伙料厂表销资源紧缺；太钢鑫磊可采资源不及，市场竞争力偏弱……一个个短板被摆上桌面，一项项挑战被深刻分解

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“惟有凝心聚力、自动出击，高效协同、奋楫争先，能力确？笊叫形戎略丁

。；行纬傻墓彩，成为整个干部职工迎难而上的思想基石

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02刀刃向内，找准“破局得救”的问题症结

问题地点，就是攻坚所向

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矿山事业部以自我革命的勇气，对峙刀刃向内、刨根究底，系统梳理出造约高质量发展的关键症结：合规意识不强、联动机造不健全，依法合规经营能力亟待提升；扭亏增盈政策支持力度不及，协同助扶合力尚未形成；资源获取过程亟需提速，一体化运营治理仍有堵点；专业人才梯队断层风险尚未齐全化解，薪酬激励的“绩优酬优”效应未能充分开释

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直面问题不回避、深挖本原不放松

。通过深刻分解，事业部迅速凝聚起“精准识变、化危为机，科学应变、破题攻坚，自动求变、奋勇争先”的壮大合力

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03锚定指标，提议“实干争先”的全面冲锋

指标已定，蹊径已明

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矿山事业部紧紧萦绕效能提升、成本降落、接续发展三大主题工作，牢牢扭住“减量发展和扭亏增盈」剽个牛鼻子，从十个方面全力攻坚：严控风险，确保安全出产不变受控；精益出产，为铁前降本提供高品质原辅料支持；算账经营，急剧提升整体盈利能力；“双碳”引领，全面提升绿色环保效力；协同创新，推动技术当先型矿山企业建设；数智转型，赋能高质量发展；协同攻坚，以项目建设助推接续发展；深入刷新，提升一体化运营治理能力；鼎新创新，激活全员干事创业动力；以报答本，建设和谐俏丽新矿山

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目前，矿山事业部各条战线火力全开、劲头十足

。从采矿一线到管控中心，从项目现场到研发团队，整个干部职工正以实干实绩，向着首季“开门红”奋力冲刺，为整年高质量发展蓄势赋能

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