1月5日，日本造铁株式会社代表董事、社长兼首席运营官今井正颁发题为《打造综合实力世界第一的钢铁企业》的2026年新年致辞，介绍了该集团蕴含日本本土业务、海表业务在内的“2030中持久经营打算”。

据今井正介绍，基于日本造铁现行经营打算所带来的业务结构优化成就，其将凭据最新造订的“2030中持久经营打算”，推动大规模增长战术，“旨在沉新找回世界最佳钢铁企业的职位”。今井在新年致辞中暗示，在美国的“美国优先」佝策与关税政策等诸多成分推动下，全球经济充斥高度不确定性。就日本而言，本土钢铁消费量正逐步靠近其他成熟蓬勃经济体的水平。同时，思考到国际业务政策趋向，日本目前维持在8000万吨左右的粗钢产量，持久来看将不成预防线进入下行阶段。“我们必须意识到，日本造铁无法置身于这些全球结构性刷新之表。”他说，在此布景下，持续创造、稳步提升业务利润，对日本造铁实现持久发展指标而言至关沉要。

就日本本土业务而言，日本造铁打算充分利器拥有竞争力的出产结构，力争成为“日本境内没有争议的钢铁企业辅导者”。因而，日本造铁打算通过全面提升成本竞争力、开发下一代技术、优化产品结构并推动高端化，同时推出综合解决规划，致力维持并提升本土盈利能力。

在海表钢铁业务方面，日本造铁将沉点加强在美国、欧洲国度、印度和泰国的综合出产系统。“美国钢铁公司作为我们增长战术的沉要支柱，将全面提升盈利能力，具体措施蕴含推动急需的本钱投资，并通过全面转移运营与质量节造技术来提升成本竞争力。”金井在新年致辞中暗示，未来5年将是其“沉新找回世界最佳钢铁企业的职位”的最佳落实阶段。为此，日本造铁将致力于显著提升所收购海表基地的竞争力，力争实现“1亿吨粗钢、1万亿日元（约合63.96亿美元）营衣符润”的愿景。

其还在新年致辞中披露了关于进一步推动绿色转型的有关打算。

“我们已于去年决定投资将高炉工艺转为电弧炉工艺的项目。”今井在新年致辞中指出，“投资回报不成或缺。因而，我们将持续通过对当局、行业及公家发展游说，推动低碳排放钢的市场形成。同时，我们将持续致力于氢还原等下一代突破性技术的开发工作。”

与此同时，其还介绍，为妥善解决本土钢铁业务升级、推动全球增长战术以及绿色转型等各类复杂且高难度课题，并思考到人力资源有限，日本造铁必要将企业文化转变为“更具效能的文化”。日本造铁还将推动运营鼎新与流程精简，并强化人力资源的竞争力。在安全、环境、防灾和质量治理方面，日本造铁将致力打造一个纪律严明的工作场所，让从治理者到一线员工的每一位成员都能联结一致、协同运作。

“面对成为公认具备世界当先能力的最佳钢铁企业这一指标，我们已经实现了所有必要的筹备。自2026年伊始，我们就起头采取具体措施以确保实现这一指标。我将与整个员工一路，英勇迎接挑战，不惧刷新。”今井正最后暗示。